فایلار
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
اطلاعات بیشتر

پاورپوینت انگاره خارپشت

پاورپوینت انگاره خارپشت

دسته بندیپاورپوینت
فرمت فایلppt
حجم فایل۴۵۶ کیلو بایت
تعداد صفحات۳۷
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : ۳۷ صفحه

انگاره خارپشت یکی دیگر از لوازم گذر از مرحله خوب به بهتر پشت سر گذاشتن بلای تبحر است
نباید به بهانه این که کار اصلی ما فلان کار است- هر قدر هم در آن سابقه داشته باشیم- خود را در آن رشته در دنیا بهترین بدانیم
وقتی در رشته خود در دنیا بهترین نیستیم طبیعی است نمی توانیم به اتکای داشتن مهارت در انجام آن کار، شرکت را بهتر ازخوب کنیم.
روباه نکته های فراوان می داند اما خارپشت یک نکته مهم را خوب می داند
خارپشت ساده است اما ساده لوح نیست
خارپشت می داند که سادگی ،جوهرو عصاره بینش عمیق است
خارپشت مهمترین بخش را می بیند و باقی را رها می کند
جهان پیچیده را ساده کنید نه چیزهای ساده را پیچیده.
مهمترین بخش را ببینید و بقیه را رها کنید بلای تبحر داشتن استعداد
کاری که می توان در آن بهترین بود رشداقتصادی
عامل پیشبرنده اقتصادشما عشق به کار
آنچه که عمیقا به آن وابسته اید سه حلقه انگاره خارپشت
انگاره خارپشتی به خودی خود هدف نیست که باید در آن بهترین بود راهبردی نیست که باید در آن بهترین بود.
برنامه ای نیست که باید در آن بهترین بود.
بلکه انگاره خارپشتی یعنی آن چه می توان در آن بهترین بود.
درک تفاوت این دو بسیار مهم است
برای داشتن انگاره پخته و کامل، وجود هر سه حلقه لازم است.
اگر از انجام کارهایی پول در می آورید که نمی توانید در آن ها بهترین باشید، شرکت شما در کار موفق است اما برجسته نیست.
اگر در کاری بهترین باشید، شرط ماندن بر فراز قله این است که عاشق و دلبسته آن کار بمانید.
اگر دلبسته کار باشید اما نتوانید در انجام آن بهترین باشید یا آن کار توجیه اقتصادی نداشته باشد ممکن است کارتان مفرح و سرگرم کننده باشد امادستاوردهای بزرگ نخواهد داشت. رهبران تراز پنج (کارکنان شرکتهای برجسته) از خود سوال می کنند:

ما چه کار می توانیم بکنیم که دیگران نمی توانند آن را به خوبی ما بکنند؟

و چه کار را نمی توانیم بهتر از دیگران بکنیم؟

اگر نمی توانیم در کاری بهترین باشیم. اصلا چرا باید آن کار را بکنیم؟ ما بایددر کارهایی تلاش کنیم که می توانیم آنها رابهتر از دیگران انجام دهیم
و از کارهایی بپرهیزیم که می دانیم در انجام آن بهترین نخواهیم بود. در بیش تر موارد جهش و تحول دو سه سال پس از رسیدن
به این انگاره آغاز می شود انگاره خارپشت
نقطه عطفی است در عزیمت از میان مایگی به اعتلا.

اقدام و تصمیم منضبط ، سومین عنصر مهم پس از داشتن
کارکنان منضبط و پرورده وداشتن فکر منضبط
فقط در چار چوب انگار خارپشت معنا می دهد
شرکتی که تولیدات خودرا ، خود مصرف نمی کند
قطعا به انگاره خارپشت عمل نمی نماید
انگاره خارپشت = شور و عشق + استعداد + درآمد زایی
عاشق کار خود بودن با انجام کاری که عاشق آن هستیم متفاوت است. حرکت
قبل از انگاره
انگاره خارپشت حرکت در مه آهسته وسنجیده حرکت
بعد از انگاره رفع مه
دید عمیق
سرعت گرفتن جهش
به خاطر وضوح چشم انداز بر مبنای انگاره خارپشتی معلوم می شود که نمی توان به اتکای داشتن فعالیت تجاری و سابقه کار در یک رشته خاص لزوما مدعی عنوان بهترین در دنیا شد.

اگر نتوان در فعالیت اصلی در دنیا بهترین شد پس آن فعالیت نمی تواند پایه ومبنای انگاره خارپشتی شود. برای گذر از میان مایگی و رسیدن به درجه اعتلا باید از آفت لیاقت و توانمندی پرهیز کرد باید جرات داشت و پذیرفت که صرف خوب بودن در یک کار و پول در آوردن از آن رشته به معنای آن نیست که می توان در آن کار یا آن رشته بهترین شد.

شرکت های برجسته می دانند انجام کاری که در آن توانمند هستند آن ها را فقط به شرکتی میان مایه تبدیل می کند و تنها راه رسیدن به اعتلا کار و تلاش انحصاری در رشته ای است که ظرفیت بهترین شدن را در آن دارند. هر گاه دو نیروی مکمل

فرهنگ انضباط و روحیه کار آفرینی- باهم جفت شوند،

کیمیای معجزه گر عملکرد عالی و دستاوردهای پایدار فرصت

بروز پیدا می کند. پس از درک انگاره خارپشت
یک باره پرده مه از جلو چشم عقب می رود
و می توان عمق راه را دید.
از آن پس لزوم احتیاط ،کم تر می شود و می توان به جای دست به عصا رفتن به راحتی راه رفت
وحتی دوید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

رایگان اطلاعات بیشتر
سبد آیتم حذف شد برگرداندن محصول حذف شده
  • سبد خالی از محصول می باشد.